Propriétaires de business centers

Confier l'exploitation, sans perdre la main.

Vous tenez déjà un BC en Belgique. Vous savez ce qu'il rapporte et ce qu'il pourrait rapporter. La question, c'est de savoir si l'exploitation interne reste le bon modèle, ou si une marque internationale paierait davantage pour reprendre la main.

Audit complet de l'actif

Surface utile, plan, accessibilité, qualité des baux en cours, état technique, fiscalité applicable. On produit un dossier que les opérateurs prennent au sérieux dès la première lecture.

Sélection des marques pertinentes

Toutes les marques ne paient pas le même prix pour le même actif. On présente votre dossier à celles qui ont une stratégie d'expansion compatible avec votre ville et votre typologie d'immeuble.

Négociation côté propriétaire

Loyer fixe, loyer variable, intéressement, durée, options de sortie, capex à charge. La term sheet d'un opérateur n'est pas neutre. On la lit ligne à ligne, on la corrige, on défend vos intérêts.

Transition opérationnelle

Une fois signé, on coordonne le rebranding, les baux en cours, la communication aux occupants. Le cabinet reste en suivi pendant les douze premiers mois d'exploitation.

On peut en parler en trente minutes.

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